Waarom je van je geweldige TYPO3 kennis niet rijk wordt

Ken je dat gevoel? Je werkt tot diep in de nacht om de lastigste TYPO3-problemen voor je klanten op te lossen en aan het einde van de maand vraag je je af waar al het geld is gebleven? Welkom bij de club.

De technische val

Wij TYPO3 ontwikkelaars trappen vaak in dezelfde val: we denken dat betere technische vaardigheden automatisch leiden tot een beter bedrijf. We spenderen uren om ons vertrouwd te maken met de nieuwste functies, wisselen ideeën over codeoptimalisatie uit op forums en juichen wanneer we een bijzonder elegante oplossing hebben gevonden. Het is geweldig! We zijn kunstenaars! Programmeergoden!

En dan komt de klant en zegt: "Geweldig, maar kunnen jullie het niet voor 30% minder doen? Mijn neef kent iemand die het goedkoper kan." Auw. Plotseling zijn we geen goden meer, maar inwisselbare radertjes in de grote machinerie van het kapitalisme. Welkom in de realiteit.

Ik heb me lang afgevraagd waarom zoveel getalenteerde TYPO3-ontwikkelaars worstelen met hun bedrijf. Waarom werken we vaak meer en verdienen we minder dan collega's die misschien niet zo technisch onderlegd zijn?

Het probleem zit niet in de code

Na vele gesprekken met freelancers, freelancers en agency managers in de TYPO3 wereld, heb ik me gerealiseerd: Het probleem zit niet in de code. Het zit in onze bedrijfsstrategie - of het gebrek daaraan.

Terwijl we onze hersenen pijnigen over Composer integratie, Symfony componenten en site configuraties, verwaarlozen we de vragen die echt het verschil maken tussen succes en mislukking:

• Hoe positioneer ik mezelf in de markt?
• Hoe win ik klanten die mijn werk echt waarderen?
• Hoe bereken ik projecten op zo'n manier dat er aan het eind een gezonde winst is?
• Hoe slaag ik erin om niet voor elke klant hetzelfde wiel opnieuw uit te vinden?

Technische tunnelvisie

Ik heb gemerkt dat wij TYPO3 enthousiastelingen vaak een technische tunnelvisie hebben. We discussiëren gepassioneerd over de beste manier om een extensie te ontwikkelen, maar we praten bijna nooit over de beste manier om een offerte te schrijven.

We sleutelen nachtenlang aan continue integratie en geautomatiseerde tests, alsof dat ons betere mensen zou maken. Maar systematische klantenwerving en efficiënte verkoopprocessen? Oh, dat is "gewoon marketing" - ugh!

We spenderen dagen aan het milliseconde snel maken van een website (die laadtijd van 0,2 seconde is immers van vitaal belang voor de wereldvrede), maar geen uur aan het optimaliseren van onze prijsstructuur. En dan vragen we ons af waarom onze bankrekening zo leeg is als ons koffiekopje aan het einde van de maand.

De waarheid over succesvolle TYPO3 bedrijven

In de loop der jaren heb ik een interessante observatie gedaan: de meest succesvolle TYPO3 freelancers en bureaus zijn niet noodzakelijk degenen met de diepste technische kennis. Zij zijn degenen die hebben begrepen dat technische expertise slechts een deel van de vergelijking is.

Ze hebben duidelijke processen ontwikkeld om projecten efficiënt af te handelen. Ze hebben een positionering gevonden die hen onderscheidt van de rest. Ze weten hoe ze de waarde van hun werk moeten communiceren - en dienovereenkomstig prijzen. Ze beschikken over systemen om voortdurend nieuwe en geschikte klanten te werven.

Het dilemma van de eenzame vechter

Als freelancer of klein bureau sta je er vaak alleen voor. Je moet zelf uitvinden wat werkt en wat niet. Je hebt geen marketingafdeling, salesteam of businesscoach die over je schouder meekijkt.

En als je eerlijk bent, begrijpen de meeste bedrijfsadviseurs niet hoe de TYPO3 markt werkt. Ze begrijpen de specifieke uitdagingen waar we voor staan niet.

Mijn aha-moment

Voor mij kwam het keerpunt toen ik regelmatig met andere TYPO3 professionals begon te praten - niet over technische onderwerpen, maar over bedrijfsstrategieën. Plotseling herkende ik patronen. Ik zag welke benaderingen werkten en welke niet. Ik leerde van de successen en fouten van anderen in plaats van alles zelf te moeten uitproberen.

Verder kijken dan de TYPO3 horizon was ook bijzonder waardevol. Praten met mensen buiten onze bubbel - webontwikkelaars van andere systemen, marketingexperts of business coaches - opende voor mij nieuwe perspectieven. Soms is dit perspectief van buitenaf nodig om te herkennen waar we vastzitten in onze TYPO3-specifieke denkpatronen.

Ik realiseerde me dat we niet alleen betere ontwikkelaars moeten worden, maar ook betere ondernemers. We moeten leren hoe we onze kennis kunnen verpakken en verkopen op een manier die ons en onze klanten maximaal voordeel oplevert.

En dat is precies waar de Business Roundtable over gaat: Digitaal met TYPO3. Niet over hooks, extensies of TypoScript snippets, maar over wat uw bedrijf echt vooruit helpt.

Tijd om uit de tunnelvisie te stappen en het grotere plaatje te zien. Je TYPO3 kennis is waardevol - maar alleen met de juiste strategie zal het je succesvol maken.

Wat nu?

Je staat nu voor een beslissing: Doorgaan op het hamsterwiel en hopen dat er op een gegeven moment iets magisch zal veranderen? Of actie ondernemen en je bedrijf naar een nieuw niveau tillen?

In onze Business Roundtable Community delen TYPO3-professionals elke maand hun successtrategieën, bespreken ze prijsmodellen, ontwikkelen ze marketingbenaderingen en bouwen ze een sterk netwerk op. In plaats van steeds weer dezelfde fouten te maken, kun je leren van de ervaringen van anderen.

De volgende rondetafel vindt plaats op 25 april 2025 om 16.00 uur. Je kunt een individueel ticket kopen of - nog beter - deel uitmaken van de community en permanente toegang krijgen tot alle bronnen, opnames en de vacaturebeurs.

Wat krijg je? Geen loze beloftes, maar tastbare bedrijfsstrategieën die werken voor TYPO3-professionals. En het beste van alles, een deel van elke betaling gaat direct naar de sponsoring van TYPO3 ontwikkeling.

Investeer in uw bedrijf en in de technologie die uw bedrijf ondersteunt!

Back